多品牌商店的兴起

多品牌商店的兴起

来自《卫报》的嘉宾博客,电讯报&赫芬顿邮报的作家克里斯·史密斯(Chris Smith)提出了多品牌筋膜的论据。

随着第一个体育直销的宣布   多品牌商店  在格拉斯哥,有趣的是,人们注意到英国大街上的多面板零售空间的增长趋势及其对零售业的影响。

随着实体零售和电子商务之间的斗争继续进行,令人振奋的是,看到公司在“实体店”空间中合并其品牌。为消费者提供便利的购物体验,从业务和客户角度都受益。

多年前,阿卡迪亚(Arcadia)在其Outfit商店中采用了多面板零售形式,将其领先品牌Topshop,Topman,Burton,Dorothy Perkins和Miss Selfridge合并在一个地点。零售店通常在城外的购物中心中找到,但现在在许多阿卡迪亚独立商店中都可以看到这种Outfit格式。

英国位于牛津街的旗舰店Topshop现在设有一个Selfridge小姐,而Lexicon则是Topshop,Topman,Burton和Miss Selfridge小姐开发项目的所在地。两者都没有“服装”标题。

伞形结构是分散风险,增加市场份额和潜在保护未来的好方法

2017年,菲利普·戴(Philip Day)开设了新的多品牌商店  '天'  在威尔士,计划在全国范围内开设多达50家商店。 Day不再担心不稳定的大街,而是从2000年代初期开始,就在市场上找到了多个筋膜专卖店的机会,并一直在购买陷入困境的品牌,将它们装在一个屋顶下。

Days目前总共提供18个品牌,其中包括前大街小贩Austin Reed,Peacocks,Jane Norman,以及豪华的英国传统品牌Jaeger–哪一天在2017年购买。

Arcadia和Days的保护伞结构可能看起来很新,但是一些大型品牌已经存在于大型公司中数十年了。这在奢侈品行业尤为明显,LVMH和Kering拥有时尚和饮料行业的大多数名字。包括诸如  迪奥(Dior) ,路易威登,Mo悦和古琦。

那么,这对于零售业和英国大街的未来意味着什么?从业务的角度来看,伞式结构是分散风险,增加市场份额并潜在地保护未来的好方法。

“数字安全”一词从未如此。通过为消费者提供多品牌的体验,它可以使他们参与并在商店中待更长的时间,从而增加收入。

从客户的角度来看,它使购物更轻松,压力更小。在Topshop中找不到您想要的东西?刚去隔壁的塞尔福里奇小姐或多萝西·珀金斯。整个购买过程得到简化,这是一个“一站式服务”。

随着在线购物的简便性和千禧一代习惯于一切的“即时性”,也许多面板零售模式是前进的方向。选择范围更大,找到您要寻找的东西的机会也更高,这意味着消费者避免了逛商场的麻烦。它提供了在线购物的便利,并提供了以实体形式查看商品的购买安全性。

不断变化的大街既带来不确定性,也带来机遇。在接受有关他的新企业的采访时,菲利普·戴(Philip Day)说零售业是“最艰难的过程”。’曾经”。虽然这是事实,但它也提供了创造力和打破常规的机会,可以在零售业做一些不同的事情,产生影响并留下遗产。

克里斯·史密斯(Chris Smith)是《   像贝克汉姆一样花钱 。他还发表在《卫报》,《赫芬顿邮报》和《电讯报》上。

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